Dagmar Florea hat über 30 Jahre lang in anspruchsvollen Führungs- und Vertriebspositionen bei internationalen IT-Unternehmen gearbeitet – darunter Cisco Systems, Dell Technologies und Hewlett-Packard. Als Senior Account Executive und Manager Partner & Alliances verantwortete sie komplexe Lösungsgeschäfte, führte Teams und gestaltete strategische Partnerschaften. Sie weiß aus eigener Erfahrung, was es bedeutet, unter Druck zu performen, Verantwortung zu tragen und sich in herausfordernden Phasen zu behaupten.

2023 wagte sie den Sprung und ließ die Konzernwelt hinter sich. Sie übernahm die Geschäftsführung der Zen Leadership GmbH in Starnberg und widmet sich seitdem vollständig ihrer Arbeit als Trainerin und Coachin. Heute ist Dagmar Florea zertifizierte Resilienz-Trainerin (AHAB Akademie / LOOVANZ), systemische Coachin (DCV) und Stressbewältigungs-Lehrerin nach Jon Kabat-Zinn (MBSR). Sie bringt dabei etwas mit, das viele Trainerinnen nicht haben: die gelebte Erfahrung aus drei Jahrzehnten in der Wirtschaft.

Ich spreche die Sprache meiner Teilnehmenden – weil ich selbst jahrelang in dieser Welt gelebt habe. Ich kenne den Druck von Quartalszahlen, die Verantwortung für ein Team und die stillen Erschöpfungen, die sich im Alltag ansammeln. Genau deshalb bleiben mir gegenüber keine Ausreden: Ich weiß, wie es sich anfühlt.

Was mich antreibt, ist eine echte Neugier auf den Menschen hinter der Rolle. Ich höre zu, bis ich verstehe, was wirklich los ist – nicht nur, was gesagt wird. Und ich stelle die Fragen, die andere sich nicht trauen. Direkt, ehrlich, einfühlsam. Meine Arbeit ist so individuell wie die Menschen, die mir gegenübersitzen.

Meine Mission ist es, Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende dabei zu begleiten, ihre innere Widerstandskraft zu stärken, Stress gesünder zu bewältigen und nachhaltige Veränderungen in ihren Alltag zu integrieren. Ich möchte, dass Menschen nicht nur funktionieren, sondern sich wirklich gut führen. Sich selbst und andere gut führen.

Dabei verbinde ich wissenschaftlich fundierte Methoden mit einem empathischen Ansatz. All diese Ansätze und Theorien habe ich selbst gelebt und lebe sie täglich.

Meine Superpower ist, dass ich zwei Welten wirklich kenne: die Welt der Zahlen, Ziele und des Erfolgsdrucks – und die Welt der Achtsamkeit, Stille und inneren Klarheit. Ich kann zwischen beiden wechseln und anderen helfen, diese Brücke ebenfalls zu bauen.

Ich erkenne schnell, wo jemand feststeckt – und noch schneller, was ihn oder sie wieder in Bewegung bringt. Das ist das Ergebnis aus mehr als zehn Jahren eigener Praxis in Zen und Achtsamkeitspraxis, kombiniert mit drei Jahrzehnten Berufserfahrung in der Wirtschaft.